由全国工商联旅游业商会、上海旅游产业博览会组委会、上海市旅游行业协会旅游景点分会、江苏省旅游协会旅游景区分会作为支持单位，上海博华国际展览有限公司联合主办，劲旅研究院、一通文化协办，劲旅集团、劲旅网主办的2021中国（长三角）景区增量效益开发者大会4月2日下午，在上海世博展览馆2号会议厅成功举办。

 

劲旅集团总裁、劲旅网创始人魏长仁发表了主题演讲，以下为分享全文：
 

尊敬的各位来宾，各位朋友，大家下午好！

 

很高兴大家来支持2021中国（长三角）景区增量效益开发者大会。

 

十年是一个经济周期，说长不长，说短不短，中国旅游景区行业走过了第四个十年。今天邀请领导们和朋友们来此相聚，希望一起探讨当下和下一个十年里，机会在哪里、红利在哪里。

 

我分享的第一个关键词是：叠加升级。

 

中国旅游景区行业前三个十年称之为资源依托阶段。名山、大川、俊河、秀湖等等自然人文景点，多数是老天爷老祖宗留下来的遗产。近些年来投资额数十亿、上百亿的各类主题景区，也是资源依托型景区。

最近十年，称之为营销依赖阶段。游客增长红利、移动互联网红利、媒体爆发红利，各类型景区景点如雨后春笋般涌现，只要敢建大门、敢售票、敢推广，就有游客来买票。

 

但到了近两年，情况大有转变，经济下行压力，疫情的影响，游客数量增长变慢、推广成本变高、游客挑剔了、年轻客群不买账了……

 

中国旅游景区行业已经开始进入第三阶段，称之为体验依存阶段。而且是既要资源依托、也要营销依赖，同时更要体验依存，进入了三浪叠加的升级阶段。

 

我分享的第二个关键词是：红利。

 

2021，注定是新时代元年，是一个分水岭。之前四十年都是在增量市场求生存，未来十年是存量市场做增量、存量市场争增量的阶段。分蛋糕易，做蛋糕难，争蛋糕更是难上加难了，我们应该怎样化难为易？

有人说，抓住红利，天下是没有难做的生意，但是如果我们失去红利，天下就没有好做的生意。绝大部分企业的成功离不开红利，旅游景区行业的发展也是一样，经过疫情这个大灾大难之后，到了2021年，旅游景区市场是不是已经没有红利了？

 

当然不是，未来十年，旅游景区市场至少有三个红利：

 

其一，产业重构红利。

 

疫情深度改变消费者的消费习惯，以前的优势未来不一定是优势，人货场被重构，人在地下，货在天上，场在心中。对旅游景区行业来说，必须解决一系列问题，例如，游客就在我们周边，游客为什么来我们这里玩？我们靠什么吸引他们？如何让他们更多复购？供应链都在云上了，我们自己数字化了吗？哪朵云我们能对接上？未来所有景区终将变成体验型空间，我们的空间会在消费者心中留下印记吗？游客的手机会不停的拍吗？会不停的发朋友圈吗？都给我们好评吗？

 

所以，抓住产业重构红利，重构人货场，高质量是景区运营的突破口。

 

其二，客群切换红利。

 

现在的主流消费人群变成z世代，短视频、攻略、种草、直播是新玩法，游客行为变了，如何针对细分人群做精细化营销是旅游景区营销破局点。

其三，内容智造红利。

 

通过文创、IP、数字科技、文化衍生、体育、娱乐等元素打造的各类体验性内容+供应链、服务链再造，是景区创新的基本点，做增量是为了保增长，祝大家早日抓住这三个红利，早抓早成功。

 

简单交流，算是抛砖引玉，期待接下来的嘉宾们更加精彩的分享。我们本次会议的宗旨，也是为旅游景区产业链上下游搭建高效的交流合作平台，大家一起携手开发出更多增量效益。

 

再次感谢大家的光临。